工商時報【彭禎伶】

未能在2015年12月25日完成資產作價增資的朝陽人壽，今年1月25日緊急到保險局報告已找到增資對象，除去年15.5億元的土地作價增資繼續作，且外資要投入35億元，一次到位成為RBC逾300％的健康公司，朝陽人壽大動作向外界公告此消息，臨時董事會時間就壓在金管會要歡送金管會主委曾銘宗的那一天。

曾銘宗2月1日即將轉任立法委員，但主委任期的最後一周，他依計劃火速接管朝陽人壽。曾銘宗二年內接管幸福人壽、國寶人壽及朝陽人壽，成為接管最多家問題壽險公司的金管會主委，並可望創下只花300億元左右，即可處理3家需退場壽險的紀錄。

曾銘宗昨天表示，從今之後，壽險市場「步入新的里程碑」，即所有壽險公司RBC都在200％以上，沒有淨值為負的公司，所有公司公平競爭。

至於朝陽人壽因為規模小、缺口僅22億元，曾銘宗評估，可用很快的時間、不用太多行政寬容措施，即可找到買家，承受朝陽人壽的資產及保戶、員工，且安定基金也不用出資彌補，等於為國庫省錢。

為何火速接管朝陽人壽？曾銘宗表示，依據經驗，處理問題金融機構必須明快，金管會已給朝陽人壽一年時間自救，仍無法有效改善財務，再拖下去，只會讓未來處理成本愈來愈高，因此決定本月接管。

曾銘宗前年同時接管國寶人壽及幸福人壽，兩家合計有1,000多億元的資產，淨值缺口逾560億元，但8個月後，僅一次標售，即成功用安定基金彌補303億元的價格由國泰人壽承接，而國壽也因相關行政寬容，淨值大增700多億元，又多出海外投資及相關投資限額，創造多贏局面。

也因如此，這次曾銘宗很有信心，朝陽人壽可不用花一分公帑即退場，還給所有保戶及市場參與者一個健康的壽險市場。