三個多月前，格羅斯（Bill Gross）從債券巨頭太平洋投資管理公司（Pacific Investment Management Co.）辭職，和他的離職舉動幾乎同樣驚人的是他選擇的新東家：駿利資產管理集團（Janus Capital Group），這家總部位於美國丹佛，專門投資股市的互惠基金（台譯共同基金）正在困境中掙扎，資產價值已較14年前的高點縮水一半。此前的兩位行政總裁（CEO）試圖扭轉駿利的頹勢，但都以失敗告終。第三任行政總裁韋爾（Richard Weil）是曾與格羅斯一起共事的太平洋投資管理公司前運營總裁（COO），他給公司帶來了一些改變，但投資者仍然在撤出資金。當格羅斯要求為駿利管理一隻新的債券基金時，韋爾看到了他一直在苦苦尋求的潛在突破。韋爾高興地說，「格羅斯就是我們的曼寧（Peyton Manning），那種可以力挽狂瀾的天才。人們都關注。」
為了恢復駿利的聲譽，韋爾已經努力了近五年，聘用格羅斯是他這些年來所採取的最大膽舉措。早些時候，韋爾聘請諾貝爾經濟學獎得主斯科爾斯（Myron Scholes）為首席投資策略師，他已努力將公司的產品多樣化。目前，駿利有大約80％的資產放在積極管理的股票基金中，比例低於2009年底92％。
在宣佈格羅斯即將加盟之後，駿利的股價在去年9月26日躍升了43％，這是有史以來最大的單日漲幅。在過去三年中，這檔股票的價格幾乎上漲了兩倍。Gabelli的分析師賽克斯（Macrae Sykes）觀察，從韋爾到任以來，他做了很多有意思的事情，「這些努力開始顯現出效果。」賽克斯建議投資者買進駿利的股票。
要讓一家資產管理公司扭虧為盈決非易事。投資者不會很快忘記虧損之痛。當明星基金管理人米勒（Bill Miller）的業績連續幾年低於平均水準之後，美盛集團（Legg Mason）花了七年時間才止住由此引發的贖回潮。駿利已經連續21個季度遭遇贖回，截至去年第三季度末，資產價值1740億美元，依然比2000年創下的高點低48％。雖然第四季度客戶投入的資金有望超過撤出的資金，但到目前為止，客戶在格羅斯離職後從太平洋投資管理公司撤出的數十億美元資金當中，只有一小部分被他吸引過來。從格羅斯於去年10月6日上任以來到12月19日，他管理的駿利全球無約束債券基金（Janus Global Unconstrained Bond Fund）下跌了0.5％，表現超過了65％的類似基金。格羅斯拒絕發表評論。
在格羅斯加盟的同時，駿利還宣佈了收購交易所交易基金（ETF）管理公司VelocityShares，這被韋爾稱為「好事成雙」。美國投資公司協會（Investment Company Institute）表巧，從行業範圍來看，ETF管理的資產價值自2008年以來已經增長了兩倍多，達到1.9萬億美元。駿利產品研發部門主管哈格（Kelly Hagg）在一封電子郵件中寫道：「比爾為我們打開了一扇門，讓我們認識到產品包裝非常要緊，例如封閉式基金和ETF。」在1990年代，電腦、生物科技和互聯網類股以及瑪律西科（Tom Marsico）和海斯（Helen Young Hayes）等明星管理人帶來的絢爛回報，使駿利成為當時最炙手可熱的基金管理公司之一。2000年8月，資產達到3340億美元的最高點。那時，科技類股已經開始崩潰，這使得科技類股占很大權重的納斯達克綜合指數從2000年3月10日到2002年10月9日期間下跌了78％。這輪下跌壓垮了駿利的回報和聲譽。
格羅斯是共同基金業務領域少有的幾個家喻戶曉的名字之一。評級機構晨星（Morningstar）統計，他在前任公司管理的主要基金Pimco Total Return過去15年的平均回報率達6.8％，表現超過了96％的類似基金。從2010年到2013年，太平洋投資管理公司的資產增加了一倍，達到2萬億美元。
格羅斯目前工作的地點就在太平洋投資管理位於加州的總部附近。今年11月，他飛到丹佛，對聚集一堂的駿利投資專家演講，房間佈置得好似大學講堂。他用40分鐘時間討論了交易歷史，再用20分鐘時間回答提問。員工們很高興看到有一位明星加入團隊。負責管理駿利環球生命科技基金（Janus Global Life Sciences fund）的阿克利（Andy Acker）還記得，在他於15年前剛剛加入公司的時候，人們如何在駿利的投資者服務中心附近排起長隊，等待投資駿利基金。他說，「我希望人們能夠經歷我剛來這裡時的一切。我想回到那個勝利之地，每個人都會關注的地方。」——Mary Childs；譯 楊飛
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